對标杆 找空間 | 佳惠2019年(nián)貨銷售總結分析會議圓滿結束

2月25日，公司超市闆塊在總部四樓召開了2019年(nián)貨銷售分析會議。各區區總、門店店長(cháng)、代表區域發言的(de)課處長(cháng)、總部總監、部長(cháng)、采購經理(lǐ)、主管以及外來企業嘉賓近400人參加了此次分析總結會議。

    會議由零售闆塊總經理(lǐ)張劍平主持，張總首先介紹了原來的(de)報告注重數據，今年(nián)的(de)年(nián)貨報告要求店長(cháng)分析整個年(nián)貨期間和(hé)營銷過程中，是怎麽組織年(nián)貨的(de)銷售互動；怎麽調動管理(lǐ)人員和(hé)員工的(de)積級性；怎麽激勵考核；組織做(zuò)了哪些營銷活動。而課長(cháng)報告則講商品、講案例、講營銷、講單品。

來自(zì)公司采購及區域門店20多位代表總結了2019年(nián)貨銷售的(de)得與失。在實際操作中總結出值得繼續保持的(de)亮(liàng)點，看到了其中做(zuò)的(de)不足的(de)地(dì)方，找到了将這些不足轉化為(wèi)今後的(de)空間點和(hé)機會點。

張總強調，各門店一(yī)定要組織員工對報告內(nèi)容進行學(xué)習，重點學(xué)習那些案例，那些操作思路；根據本門店實際情況進行方法調整或複制。

會議最後，湯董點評了部分優秀發言報告，并指出我們做(zuò)超市賣的(de)不光是商品，應該還有我們的(de)情感，從這些發言裏，能明顯看到她們的(de)主觀能動性和(hé)小老闆的(de)心态都比較濃；同時強調，年(nián)貨期要得到突破和(hé)增長(cháng)，平時的(de)顧客培養和(hé)銷售積累一(yī)定不能松懈。