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聚焦兩會｜全國人大代表 湖南佳惠董事長(cháng)李小紅(hóng)建言：商貿流通業亟需品牌建設破局！
本文經由《超市周刊》劉朝龍編輯
｜來源：龍商網
｜作者：劉朝龍
作為(wèi)來自(zì)零售業的(de)一(yī)位全國人大代表，李小紅(hóng)每年(nián)的(de)建言議案都與行業發展密切相關，尤其重視(shì)農産品流通基礎設施建設的(de)政策依據的(de)調研了解。今年(nián)，李小紅(hóng)代表還提出了商貿流通業的(de)品牌建設這一(yī)新建議，可(kě)以說，是目前行業代表中第一(yī)位提及此的(de)，一(yī)起看看李小紅(hóng)代表是如(rú)何看待這一(yī)容易被忽略、卻對行業影響深遠的(de)課題的(de)。
第十二屆全國人大代表、湖南佳惠集團董事長(cháng)李小紅(hóng)
“這些年(nián)很多企業隻注重規模建設、企業短(duǎn)期盈利，而對于怎樣把企業建設成行業甚至國內(nèi)外的(de)知名品牌，大家考慮太少了。”李小紅(hóng)決定在今年(nián)兩會上，要把加強商貿流通業發展中的(de)品牌意識、品牌建設問題提出來。
改革開放30多年(nián)來，我國商貿流通業取得了舉世矚目的(de)成就，全社會商品零售總額從1978年(nián)的(de)1527.5億元增加到2015年(nián)的(de)268621億元。商貿流通業作為(wèi)國民經濟基礎性和(hé)先導性産業的(de)地(dì)位日益鞏固，其品牌價值已經成為(wèi)企業發展、行業提升甚至國家經濟發展的(de)重要戰略資源和(hé)提升國際影響力的(de)核心要素之一(yī)。
近些年(nián)，我國連鎖零售企業發展迅猛，各區域零售企業形成了各自(zì)的(de)發展模式，國內(nèi)也形成了多家全國性發展、實力雄厚的(de)巨頭零售企業。可(kě)以說，很多企業都具備了進一(yī)步跨區域發展、甚至走出國門發展的(de)能力。 “但是，我們企業的(de)品牌影響力還要遠滞後于企業發展前景。”李小紅(hóng)表示，為(wèi)何國外的(de)巨頭企業在進入國內(nèi)發展這些年(nián)有很明顯的(de)優勢？除了其企業經營管理(lǐ)和(hé)規模的(de)硬實力外，其國際品牌影響力也是關鍵因素。 “其實，國家已經越來越重視(shì)商貿流通業發展及其品牌建設了，幾年(nián)前國家就已經出台了相關政策。”李小紅(hóng)告訴龍商網、超市周刊記者。 2007年(nián)以來，國務院先後發布《關于加快發展服務業的(de)若幹意見》、《關于加快發展服務若幹政策措施的(de)實施意見》，将商貿流通業列為(wèi)我國重點發展的(de)六大生産性服務業之一(yī)，提出要按照“培育商貿流通業知名品牌、服務品牌帶動産品品牌推廣、産品品牌帶動服務品牌提升”的(de)發展思路加強商貿流通業品牌建設。 2015年(nián)12月，國務院《關于新形勢下加快知識産權強國建設的(de)若幹意見》，将自(zì)主品牌建設提升為(wèi)創新型國家戰略，為(wèi)商貿物流業品牌建設提供了強有力的(de)政策支撐。 當前，零售業普遍遇到了增長(cháng)緩慢、轉型變革的(de)陣痛。 一(yī)方面是競争變得越來越激烈，另外消費需求的(de)變化、消費者對購買體驗的(de)要求越來越高(gāo)，消費的(de)需求提升倒逼商貿流通企業必須要培育一(yī)批商品服務一(yī)流、品牌形象過硬的(de)企業。“這是消費水平、安全消費意識、個性化消費需求不斷提高(gāo)，越來越多的(de)人開始注重并選擇品牌的(de)客觀要求。”李小紅(hóng)表示。 李小紅(hóng)認為(wèi)，當前越來越多的(de)零售企業品牌意識正在加強，正在從過去(qù)産品、價格等方面的(de)競争上升為(wèi)品牌競争，且競争日趨激烈。 以武陵山片區為(wèi)例，“購物到永輝、體驗步步高(gāo)、創業去(qù)佳惠”基本成為(wèi)片區群衆的(de)共識，“永輝”、“步步高(gāo)”、“佳惠”這些金字招牌已經成為(wèi)這些商貿流通企業核心競争力的(de)重要組成部分。 但這些企業要想進一(yī)步取得發展，除了自(zì)身繼續發展外，也迫切需要國家和(hé)相關部門在政策上進行引導支持，在更高(gāo)的(de)平台和(hé)市場領域的(de)到市場和(hé)消費者的(de)認可(kě)。 可(kě)以說，我國商貿流通企業要想在更大、更高(gāo)的(de)平台上有所突破，必須要強化品牌意識，推動品牌建設。 2015年(nián)，蘇甯雲商與阿裏巴巴實施雙向投資戰略，強強聯手邁出了“走出去(qù)”戰略的(de)第一(yī)步，吹響了行業品牌國際競争的(de)沖鋒号；京東與永輝、永輝與韓國最大的(de)全球化生活文化企業希傑集團跨界融合，構建起了“互聯網品牌企業巨頭+區域性品牌企業集團+跨境企業集團”發展新模式，将深刻影響和(hé)改變商貿流通業品牌格局和(hé)發展方向；萬達與步步高(gāo)戰略合作，将樹立“實體商業+互聯網”、“實體零售轉型+互聯網”業态融合發展的(de)新樣闆；佳惠百貨與武陵山片區電商協會形成戰略聯盟，将開拓和(hé)樹立産業化精準脫貧攻堅的(de)典範。 這些新動向，将為(wèi)商貿流通業品牌建設提供更多發展模闆，推動商貿流通業品牌良性發展。 首先，從品牌數量看，2015年(nián)末，我國服務業占全國GDP比重首次突破了50%，但我國服務品牌卻僅為(wèi)商品品牌的(de)三分之一(yī)，商貿流通業國內(nèi)品牌又隻占服務品牌數量的(de)50%，發展滞後。 其次，從品牌知名度看，2015年(nián)末，服務類馳名商标僅為(wèi)商品類馳名商标的(de)10%，商貿流通業國內(nèi)品牌在馳名商标總量的(de)占比僅為(wèi)2.5%左右,而且集中于零售業、餐飲業、住宿業等行業，批發業、倉儲業、會展業、洗浴業知名商标數量非常少。 第三，從品牌意識看，我國品牌建設整體起步晚、時間短(duǎn)，品牌産權、品牌價值、品牌資産等意識淡薄且認識模糊，企業品牌培育、保護和(hé)創新能力弱，甚至付出過慘痛代價。如(rú)上海“中華”牙膏、湖北“活力28”洗衣粉的(de)合資、回購事件，就是品牌保護意識差的(de)典型表現。 第四，從品牌應用看，我國尚未建立全國性、專業性、權威性的(de)品牌評價制度标準體系，品牌營銷的(de)專業人才匮乏、中介組織缺乏且職能作用尚未“應用盡用”，突出表現為(wèi)品牌營銷能力弱、推介能力弱、信息服務能力弱。 最後，從宏觀政策引導看，與國家出台央企品牌建設和(hé)工業企業品牌建設指導意見相比，國家尚未制定、出台商貿流通業品牌戰略發展規劃和(hé)相關支持措施，使商貿流通業品牌建設缺乏規劃引領，處于盲目、無序發展狀态，商貿流通業支撐服務其他産業品牌價值實現的(de)平台紐帶作用難以釋放和(hé)發揮。同時，政府及職能部門品牌監管不利、保護力度不夠問題也不容忽視(shì)。 基于此，李小紅(hóng)在今年(nián)兩會上對商貿流通業品牌建設的(de)發展提出以下建議。 建議國家發改委、商務部、工商管理(lǐ)總局等部委盡快制定出台《商貿流通業品牌戰略發展規劃》，各地(dì)方政府配套制定出台區域性發展規劃，建立全國性規劃體系。 建議國家發改委、商務部、工商管理(lǐ)總局等部委盡快制定出台《商貿流通業品牌戰略發展指導意見》，各地(dì)方政府配套制定出台區域性指導意見，建立全 國性政策支持體系。 建議國家發改委、财政部等部委制定出台支持促進商貿流通業品牌戰略規劃實施及加快品牌建設相關财政扶植持政策。
