學(xué)習創變 自(zì)我超越 | 佳惠2021年(nián)首屆代理(lǐ)店長(cháng)崗前培訓班圓滿結業

         為(wèi)了滿足公司快速發展對人才的(de)需求，使員工的(de)職業發展規劃與公司發展方向保持一(yī)緻，培養更多優秀人才，提升管理(lǐ)人員的(de)業務技能、管理(lǐ)水平。總部人力資源部與佳惠商學(xué)院共同舉辦的(de)“首屆代理(lǐ)店長(cháng)崗前培訓班”自(zì)2021年(nián)7月20日正式開班，于7月26日圓滿結業。

        代理(lǐ)店長(cháng)是通過各區域推薦、評估、考核選撥出來。本次培訓共有來自(zì)懷化、懷北、懷南、貴州、邵陽、長(cháng)沙、武陵等區域和(hé)鮮天下分公司推薦的(de)優秀管理(lǐ)幹部共計41人參加到此次崗前培訓。

        此次培訓打破以往常規的(de)理(lǐ)論+門店實操授課，而是以“我是店長(cháng)”為(wèi)定位，将自(zì)己的(de)角色放入即将代理(lǐ)的(de)門店當中去(qù)，通過人力資源、财務公共知識的(de)深入學(xué)習後，各自(zì)結合自(zì)身擁有的(de)管理(lǐ)技能及業務知識，對代理(lǐ)門店通過數據分析找出問題、分析問題找到空間點以及怎麽去(qù)解決，最後制定出一(yī)份完整的(de)代理(lǐ)期間“門店經營計劃書”。

        湯董自(zì)開班以來，就十分關注各位代理(lǐ)店長(cháng)的(de)學(xué)習進度，在結業彙報上，對每一(yī)位彙報人的(de)計劃書進行了詳盡的(de)點評，指出每一(yī)位代理(lǐ)店長(cháng)報告中還需提升的(de)問題并給出操作方向。

        最後，湯董總結說到：每位代理(lǐ)店長(cháng)去(qù)到門店後一(yī)定要明确每月要做(zuò)哪三件事，一(yī)切都要有計劃；做(zuò)店長(cháng)要有自(zì)己的(de)經營計劃，管理(lǐ)人員要有學(xué)習計劃，要讓門店的(de)經營越來越好，讓員工得到的(de)越來越多。我們的(de)銷售要圍繞有效、有質量的(de)方向開展，是讓顧客滿意、讓員工收獲、讓公司收益等多方面綜合起來做(zuò)經營。做(zuò)好這些的(de)前提，大家一(yī)定要不斷提升自(zì)己的(de)管理(lǐ)能力和(hé)業務水平，要時刻了解市場的(de)變化去(qù)創變。

        這次培訓班雖然已經結業，但是給大家新的(de)挑戰才剛開始，希望大家接下來在作為(wèi)門店的(de)代理(lǐ)店長(cháng)期間能夠展現自(zì)己的(de)價值和(hé)才能，讓門店的(de)業績再上一(yī)個台階。